我們的診斷方法 |
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望- 仔細閱讀企業提供的資料，發現企業隱患聞- 細心及耐心傾聽企業代表的疑問及寄望問- 針對具體問題提出看法切- 根據企業實際情況及存在的問題，給出專業中肯意見和建議 |
我們的服務流程 |
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顧客及市場 領導才能 策略計劃 資訊及分析 組織架構管理 人力資源管理 … 1. 企業文化與組織發展、改革及架構檢查； 2. 管理人才開發計劃設計策劃； 3. 公司財務、創業基金及風險管理與策略； 4. 品牌設計、定位、診斷及塑造； 5. 商業計劃、組織商務活動、制定市場推廣策略； |
診斷顧問服務簡介 |
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企業診斷是把企業看成一個生命體，專業人士運用各項指標對其進行深入了解，並得出基本結論的過程。也就是指企業調查人員深入到企業現場，直接進行調查研究，在掌握第一手資料的基礎上，對企業進行定量和定性的綜合經營分析，找出經營中存在問題，提出改善經營管理的建議，並在執行中進行指導。 “有病治病，無病養身”，其實企業也一樣，企業診斷已經與企業管理密不可分，許多國際知名大企業定期會邀請管理諮詢公司進行管理診斷，挖掘存在的管理問題，提升管理能力，提高經營管理和盈利能力。世紀縱橫全面推出企業診斷中心，為企業提供診斷服務。 |
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案例分享——廣東某企業超市有限公司 |
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| 精英集團隊: |  |
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